Le besoin
Le contexte et la demande
L'entreprise était en pleine phase d'expansion et cherchait à libérer des marges de manœuvre financières.
Elle avait acquis du matériel comptant depuis moins d'un an, immobilisant une part importante de sa trésorerie.
Deux voies étaient envisagées : refinancer l'existant en lease-back, ou financer directement les nouvelles acquisitions.
Le dirigeant voulait comparer objectiveent les deux montages avant de choisir.
Matériels financés
- Matériel de production acquis depuis moins d'un an
- Équipements complémentaires neufs
La solution
Le montage mis en place par Leaseworld
Nous avons retenu un lease-back sur les biens acquis depuis moins d'un an, dont la valeur résiduelle restait élevée.
L'opération a transformé un actif immobilisé en trésorerie immédiatement disponible.
Le matériel est resté en exploitation sans interruption : seule la propriété juridique a changé.
Un second volet en crédit-bail a été préparé pour accompagner les acquisitions à venir de la phase de croissace.
Le résultat
Ce que l'entreprise y a gagné
L'entreprise a récupéré une trésorerie substantielle sans céder ni déplacer le moindre équipement.
Le financement de l'expansion a été assuré sans recourir à une nouvelle ligne bancaire.
Les loyers de lease-back sont passés en charges, avec un effet favorable sur le résultat fiscal.
La structure dispose désormais d'un schéma reproductible pour ses prochains investissements.
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Cas réel anonymisé. Les noms, montants exacts et données permettant d'identifier l'entreprise ont été volontairement retirés ou généralisés.
